亚马逊正在与Netflix,Hulu以及视频方面的众多其他流媒体产品竞争,并且音乐正在与Apple,Spotify和其他公司提供的服务竞争。与那些公司不同,亚马逊将其纳入更广泛的年度订阅计划,充分利用其在电子商务和消费者快速出货需求方面的主导地位。Prime会员通常每年支付119美元。
“这是一个我们非常兴奋的领域,”亚马逊投资者关系总监戴夫菲尔德斯在周四与分析师的财报电话会议上表示。“寻找我们继续在那里投资。”
今年70亿美元的支出(如果是最终结果)超出了一些分析师之前的估计,并且可能会对投资的有效性提出质疑,因为亚马逊告诉股东它预计会增加其他领域的支出,如实物商店和杂货店送货。亚马逊周四宣布了一项新的8亿美元投资,以加快Prime会员的运费
BTIG的分析师Rich Greenfield此前曾表示,他预计亚马逊今年将在内容上花费高达60亿美元,而Loup Ventures的Gene Munster告诉CNBC,他的估计接近50亿美元。明斯特在一封电子邮件中表示,相对于他的预测,亚马逊在内容上“超支”,他希望公司投资更直接与其核心电子商务业务相关的服务,例如更快的交付。但由于流媒体视频领域的竞争越来越激烈,亚马逊可能会继续增加视频内容的支出,他说。
“虽然我认为这不是亚马逊资本的最佳用途,但我相信他们会继续推动内容投资以跟上Netflix,迪士尼和苹果的步伐,”明斯特说。
亚马逊将视频和音乐总费用定义为“与亚马逊Prime会员资格中提供的内容相关的许可和制作成本,以及与数字订阅和销售或租借内容相关的成本。”
记录利润
即使内容支出增加,亚马逊也显示出创纪录的利润。周四,该公司报告的净收入为35.6亿美元,为历史最高水平,而现金余额则达到创纪录的470亿美元。
但由于追求这么多举措的成本,亚马逊给出了低于预期的第二季度利润指引。
Loop Capital Markets的分析师Anthony Chukumba表示,亚马逊的内容播放不是问题,因为该公司已成为“盈利机器”,主要是因为亚马逊网络服务的增长。Chukumba表示,免费内容对于订阅者来说是一个重要的“Prime保留工具”,他们倾向于在亚马逊上花费比非会员更多。
亚马逊在周四的财报电话会议上称,由于新的会计规则,它改变了视频支出的方式。该公司现在将资本化所有原始内容的生产成本,而不仅仅是其中的一部分,因此费用将随着时间的推移摊销。截至2019年3月,亚马逊的视频和音乐总资本成本为42亿美元,其大写视频内容的加权平均剩余寿命为2。6年。