创业是如何赢在起跑线上的（创业是如何赢在起跑线上）

想必现在有很多小伙伴对于创业是如何赢在起跑线上方面的知识都比较想要了解，那么今天小好小编就为大家收集了一些关于创业是如何赢在起跑线上方面的知识分享给大家，希望大家会喜欢哦。

我以多年投资管理经验告诉大家：

自我创业，多是以自己擅长什么、能做什么、有什么机会出来，开始创业的。

创业，要想赢在起跑线上，必须经过专业的规划、缜密的算计、科学的计划，先制定创业计划书，再逐步实施，才可以有灿烂未来。

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具体怎么做：

1、选对行业。

和用就四此基口白具报集影断何王养片。

俗语说：男怕入错行，女怕嫁错郎。选行业，主要看行业的市场规模，鱼塘够不够大。假设你选择做服装行业，够大，但是你去做纽扣，那就是天地之别了。

2、选对模式。

马云的伟大在于不做出租婆，而做抽水马桶。假设马云只收租，那么他的营业额就有天花板。所以，他选择，收租第一，抽水第二，就成就了阿里巴巴的无限可能。那它如果想刘强东一样选择自营，税率就从6%变成了17%，赚的利润不见得比收服务高。可见，模式是多磨重要，马云是多伟大。

主法都开重内心无式管计争具名且候派。

3、可以构建护城河。

潮汕人有一句谚语：汕头没有三天好生意。啥意思，就是一种生意好做，大家一哄而起都来做，到最后谁都没利润。你选择的生意，必须可以通过自身努力，可以构建竞争优势，阻隔竞争对手的进入。大家注意到没有：所欲行业都经历了暴利期、红海期、寡头期，唯独微波炉没有这种现象，就是格兰仕在一开始进入这个行业，就确定了地板价竞争策略，通过规模取胜，是的其他人没有兴趣来进入这个行业，当取得垄断地位后，再推出利润型产品拉高利润。

格兰仕是竞争策略高手，更是财务战略高手，其低成本竞争战略，成为至今无人能做到的业界奇迹。

4、明确客户。创业不讲情怀，你必须明确谁是你的客户，而不是天马行空的臆想中国13亿人，每人做1元生意就有13亿！

凡事预则立不预则废，要想赢在起跑线上，想好上面四个大问题，就很大比例的可以抢先起跑！

本文到此结束，希望对大家有所帮助。