您的位置:首页>聚焦>宏观 >内容

刘强东,又给兄弟们“发房子”了

2023-05-08 16:49:43来源:
导读又给兄弟们“发房子”了京东创始人刘强东是懂得兄弟们的疾苦的,一番“发房子”的举措戳中了无数网友的心房。事情的起因还得从五四青年节说...

又给兄弟们“发房子”了

京东创始人刘强东是懂得兄弟们的疾苦的,一番“发房子”的举措戳中了无数网友的心房。

事情的起因还得从五四青年节说起,在这个广大青年人的节日里,刘强东决定要在北京亦庄京东总部大楼附近建一座“京东青年城”,从名字就能看得出来,这是给青年人提供的。


▲(图源/京东黑板报截图)

据京东黑板报显示,“京东青年城”总建筑面积为30多万平方米,预计总投入将超60亿元,建成后将有4000套家电、家具齐全,可拎包入住的公寓供员工们使用。

当然,这些房子不是,也是要交租金的,只不过租金价格比市场价便宜一半。也就是说,京东员工只用花一半的钱,就能住高品质的房子,过条马路就能上班打卡,出门能逛街、看电影、打篮球,吃喝玩乐应有尽有,里面还贴心的设置了幼儿园。

这么好的房子,是不是只有京东高管才能申请上?目前,由于房子还在建设中,相应的标准还没公布。不过,京东已经表态承诺,将从4000套中拿出千余套专门预留给初入职场的实习生,刚踏出校门的他们住宿压力最大。

消息一经公布后,就在网络上引发热议,“刚刚,刘强东出手!4000套房”“刘强东给兄弟们盖房子了”“京东60亿在京建员工房”等多个话题引爆社交媒体。

一位京东员工告诉「市界」,内部员工听到消息后,都开心坏了。“尤其是在北京没有住房的,有房屋租赁需求的同事。”

“不知道公司会不会分我一套房。”看到热搜后,一位在京东总部1号楼上班的员工立即打开小红书,写下了这几个字,配图就是对面那块要建成青年城的空地。“如果分给我的话,以后我在家躺着打卡,下楼就能干饭看电影。”

“提供住房补贴的公司有很多,但能买地盖楼的企业很少。”一位人力资源专家告诉「市界」,刘强东豪掷近百亿给员工盖房子,这对人才是很有吸引力的。

不少网友就动了入职京东的念头:“就问一句,京东还招人吗?”“这福利绝了,看的我也想去京东上班了。”“现在去京东上班还来得及吗?”“想去京东送快递。”


▲(图源/社交平台网友评论截图)

据了解,京东新建的这块青年城是在亦庄拍下的第五块地,前四次拍下的土地属性都是商业用地,只有今年2月拍下的这块土地还带着住宅的居住属性。外界一度对这块地的用处猜测纷纷,当时就有传言,刘强东要拿这块地给员工建房子,没想到最终传言成了真。

在寸土寸金的北京为员工们建福利住房,京东可以说是互联网大厂第一家。

亦庄的核心区位于北京东南五环和六环之间,近几年随着京东、小米、奔驰、拜耳等大公司的入驻,亦庄的房价是水涨船高,近两年,亦庄核心区的房价涨幅平均在30%左右,一度被称为是“小海淀”。“京东青年城”附近二手房均价更是超过了6万元/平方米。

因此,拍下这块地的花费不算小,据北京市规划和自然资源委员会消息,这块地的成交价为31.12亿元。算下来,京东单单在这个福利房项目上的支出就已经逼近百亿,几乎等于2022年京东一整年的净利润。

这还不是京东第一次大手笔在员工房上下功夫。去年11月,刘强东在内部信中提到,公司会拿出100亿元,为包括德邦在内的所有京东基层员工设立“住房保障基金”,让工作五年以上的包括快递和客服在内的员工实现购房的愿望。

而早在十年前,京东就已推出过“安居计划”,向符合条件的员工提供最高100万的无抵押、无担保、无利息的购房借款。京东去年发布的ESG报告显示,集团于2018年至2021年共向员工发放无息借款7.5亿元,约1900名员工从中受益,平均每名员工能获得40万元左右的无息借款。

值得一提的是,由于京东本身业务的独特性,需要在国内各地广建产业园区,京东会在拿地建造产业园区时相应地拿下一些配套的住宅用地,建造商品房或员工住房,这些员工住房也是不少京东一线员工津津乐道的话题。

堪称豪华的员工宿舍还一度在网络上爆红,在一段青岛物流园的视频里,京东的员工宿舍为包含独立卫浴的两人间,同时还配有洗衣机、空调、书柜,每层楼配备冰箱及自助购物机,宿舍还配备专业物业团队,24小时服务,包含卫生打扫等。

在江苏宿迁,不少京东客服中心的员工早已摩拳擦掌,准备入住即将投入使用的三期智慧城。作为京东买地盖员工房的标志性项目,该项目总投资在50多亿元,园区内还建设了一座高达158米“宿迁第一高楼”,能为员工提供将近3000间精装公寓。

“京东宿迁的精装公寓确实高大上。”一位参观过的人士如是点评。

让兄弟们有尊严地活着

刘强东乐于给兄弟们“发房子”,是有原因的。

从农村走出来的他,知道年轻人在大城市打拼有多么不容易,住房是第一道坎,因此自己有钱了后第一时间想到的就是给兄弟们解决住房难题。

1996年,还在读大学的刘强东靠写程序赚了笔钱,为了让他所开的饭店的员工住得舒服一些,即便手头不宽裕,他还是在北京六郎庄租了三个院子,供员工们住。“有暖气,有空调,能照到阳光”,后来回忆那段过往,刘强东用上了这三个描述词。

21年后,53岁的刘强东已长年稳坐富豪榜。提到给员工们谋福利,“房子”两个字仍旧被刘强东挂在嘴边。

当年,一段在网络上疯传的视频里,刘强东参观完新建员工宿舍后大发雷霆,“我说的是高级单身个人公寓,现在一间房竟然准备住4个人到6个人,卫生间里还是蹲便器”,刘强东眉头紧锁,数度直言“气得想”。

“将来让公司造房子,卖给你们。”2017年,刘强东与“兄弟们”推杯换盏间,这句承诺脱口而出。在场的人浅笑点头,没几个人把这句话当真。


▲(图源/抖音视频截图)

卖不现实那就低价租,先让兄弟们住上好房子再说,随后一栋栋面向京东员工的精装公寓拔地而起,从刘强东的老家江苏宿迁,到如今京东的总部所在地北京。

刘强东是草根出身,其奋斗史被写进292页的《创京东》,也被不少人记作“全村凑500块钱、76个鸡蛋送其上大学,后者用现金回馈村民”的故事。但归根结底,白手起家的刘强东有些“天下均平”的理想,理想的中心,是人人“有所居”。

对于打工人而言,房子的意义可大可小。往大里说,房子代表着归宿感、尊严感,往小里讲,这几方墙面围起的空间,其与公司之间的距离,都直接和便捷性、幸福感挂钩。但更加露骨的事实是,尊严也好,幸福也罢,普通人面对买房,只得道一句“太难了”。

以北京为例。曾任恒大经济研究院院长的任泽平做过一项跟踪调查:2009年到2018年的十年间,北京市新房均价从1.4万元/平米上涨至5.5万元/平米,涨幅达293%,不仅跑赢印钞机,更是把工资薪金涨幅甩出截。

一线城市以外,像是南京、重庆、天津等“新一线城市”,十年间房价涨幅也动辄三位数。居高不下的房价,长年慢涨的工资,让不少年轻人望楼兴叹。

紧接着,便衍生出两大景象。其一,年轻人买房“掏空6个钱包”是常事;其二,中国平均80%左右的家庭资产被押在了房子上。

再之后,人口流动加剧,不仅是买房,连租房都开始变得难于上青天。无数北漂、沪漂、深漂,租房的辛酸史都能拍成一部电视剧,有人北漂7年搬家19次,有人抱怨3000元在北京租不到像样的房,有人沪漂6年为了省钱没住过“正规”的房子……

“这届年轻人正在被房租掏空”“月薪7000元,租房花了一半”“每个月发完工资,交完房租所剩无几”等话题此前也都在社交媒体上刷过屏。

热播剧《我在他乡挺好的》里,几个北漂年轻人租房的坎坷经历让许多人看了深有共鸣:周雨彤饰演的乔夕辰刚给中介交了半年房租,就遭遇中介卷钱跑路,无奈之下被赶出家门。兜兜转转找到一个合租房后,又和合租室友糟糕的卫生习惯斗争,每天因为琐事争吵,最后一气之下想出来租个一居室,然而预算够的房子又远又破,光是每天挤上地铁就能用上一个小时。

在一线城市租房,通勤时间、居住条件与租金价格这三项选择往往只能取其一,而通勤时间又是令大多数人头疼的选项,“熬过了996,却要被通勤榨干了。”“在北京上班,是往返3个小时还是就近租房6500元?”

“要让大家更有尊严地工作和生活”。这句话数度被刘强东提及,也多次出现在京东的公开信里。而实现的最快方式是让员工安居乐业,这也是刘强东为何会频繁大手笔给兄弟们“发房子”低价住的深层次原因。

东哥,开了个好头

大手笔买地盖房后,刘强东有情有义的形象再次深入人心。

“东哥,真男人”“中国好老板”“东哥才是真正的企业家”“刘强东是有责任心的企业家”“这才是有担当的企业家”“为员工谋福利的老板值得人尊敬”网友们恨不得将所有溢美之词都送给刘强东。

压力则来到了其他企业家身上。


▲(图源/社交平台网友评论截图)

“比高启强强上1000倍的强哥,他回来了,一回来就给全中国90%的老板们甩了一耳光。”“老刘你这样做,其他中国老板怎么办?”网友们态度鲜明地写道:“东哥开了好头,其他99%的企业家都应该学学东哥。”“像东哥这样给员工‘发房子’的企业家可以来一打。”“多几位给员工派房的企业家,房子就回归住的属性了。”

打工人黎明明看到刘强东给员工“发房子”的新闻后,立即把链接转到了朋友圈,有几个关系好的朋友看到后,私信他说,“真希望我们老板也这么大方,自讨腰包给我们把住房问题解决了。”

黎明明算了一下账,他目前在北京公司附近租房住,租金一个月要三四千元,还是与人合租,如果单位有房,那光房租一年就能省下好几万。

“我也只是想想,所有福利好的都是别人家的公司。”黎明明说,只希望刘强东此举能起到示范作用,未来能有越来越多的企业学习京东“发房子”,没有所有权没关系,能低价住就行。

“很多企业的财富都是员工创造的,能体谅基层员工不易的,都是良心企业,老板对员工好,愿意为员工谋福利,员工自然也会回报企业,这样公司会越办越好,如果处处压榨员工,这样的企业是走不远的。刘强东是宁愿得罪高管们,也不得罪每一个基层员工。”一位网友的留言,获得了无数点赞。

去年11月,京东的“一升一降”曾引发热议。彼时,刘强东在员工内部信里明确表示,集团高级管理人员的现金薪酬降低10%到20%不等,职位越高降得越多。与此同时,基层员工的待遇会相应提升,包括投入100亿元设立“住房保障基金”,刘强东本人捐款1亿元扩充“员工子女救助基金”等等。

这和友商们的降本增效形成鲜明对比。在详述“降本增效”的相关文章里,从洗手台被撤走的纸巾,到几度被传消失的租房补贴,“性价比”三个字被大厂们明晃晃写在脸上。

当友商们在默默降低福利时,京东反其道而行,把“让员工安居乐业”落到了实处。

宣布“京东青年城”启动当天,京东首席人力资源官张雱细数过往:过去20年,伴随着京东业务扩张,公司已经在遍布全国的各大办公楼、物流园区落地超过2.5万套员工公寓,在员工的居住条件改善上累计投入超过220亿元。

而此次被热议的“京东青年城”项目,则将京东带入一个新阶段:在寸土寸金的一线城市,砸上百亿给员工们建福利房。这是大厂们此前从未做过的事。

甚至于,跳脱出同行比较的层面,京东此次拿地建房,颇有些引领示范效应。广东住房政策研究中心首席研究员李宇嘉在接受采访时就指出,一方面,京东式的福利房政策能够做到员工福利和需求的人性化解决,另一方面,这也是在推动“住房供应主体的多元化”。

“住房供应的主体开始多元化,不再是传统开发商一家独大,这在一定程度上改变了购房者对房地产市场长期以来‘买房独大’的心理预期。”在李宇嘉看来,随着置业需求被分流,国家一直倡导的“住房消费健康发展的新模式”正在慢慢形成。

而回归京东本身最朴素的商业逻辑,哪管他商业世界、丛林法则,员工福祉永远至上。“我们追求商业的成功是为了让企业对社会有价值,但首先是要让为企业打拼的员工过上更有尊严的工作和生活。否则商业的成功与否、公司的股价高低没有任何意义。”这是京东在2023年新春贺词里的一段话。


▲(图源/刘强东微博)

“我对员工好,员工就会对我好。”与很多企业家不同,刘强东从来不把员工当成损耗的成本看,而是无上的财富资源。

一个企业何尝不是一个小型社会,像京东员工数已经超过了55万,让这群人有尊严地活着,就是让55万个家庭有尊严地活着。

(文中黎明明为化名)

作者 | 李丹 张继康

编辑 | 陈 芳

运营 | 刘 珊

免责声明:本文由用户上传,如有侵权请联系删除!

猜你喜欢

最新文章