亚马逊的整体食物问题
当亚马逊在2017年以137亿美元的价格收购Whole Foods时,它是一家高端零售商,称其为“全薪支票”。随着亚马逊寻求将Whole Foods扩展为主流零售商,为Prime客户提供服务的大批量零售商,企业文化立即发生冲突。
结果在亚特兰大市场上得到了说明,该公司最近在一个上层郊区的原始商店关闭了市中心摩天大楼的多层商店。该公司还以其低成本的“365”品牌开设了一家郊区店,现在该品牌正在消失。
亚马逊立即开始在新店宣传“降价”,尤其是Prime会员。我是Prime会员,所以我查了一下。
价格低于Whole Foods曾经收费的价格,但它们远不及Kroger(纽约证券交易所代码:KR),私人拥有的Publix或沃尔玛(纽约证券交易所代码:WMT),它们主导着亚特兰大市场。在Kroger以每包1.50美元的价格出售的小汉堡面包在新款Whole Foods售价为3美元。这就像蒂芙尼(纽约证券交易所代码:TIF)的早餐。带上你自己的羊角面包,站在窗前。
有一些很酷的设施,如“蔬菜屠夫”,面包店和屋顶啤酒花园,但讨价还价的人会感到失望。这仍然是上流社会美食家的上流社会商店。全食销售的力量在2018年触及亚马逊的资产负债表。2019年的增长可能要慢得多。
亚马逊想要的是其Prime会员从Whole Foods订购他们的杂货并通过亚马逊送货。为了改变习惯,它需要一个比Whole Foods现在提供的更大,更广泛的商店网络。香蕉不是书。
所有气缸上的亚马逊
从长远来看,亚马逊仍然很棒。云收入不断攀升,利润率应该没有问题,因为该网站销售的产品的一半以上是由其他人拥有的。亚马逊一度在中国撤退,但这从来都不是一个大赚钱的人。
亚马逊在其面前也有巨大的增长机会。其信用卡目前由摩根大通(纽约证券交易所代码:JPM)管理,应该成为全面攻击从小企业贷款到抵押贷款的银行服务的开端。
它与摩根大通和伯克希尔哈撒韦公司(纽约证券交易所股票代码:BRK.A)的医疗保健合资企业只有一个名称 -避风港- 但它应该从大约150万个账户开始(三家公司的员工和家庭),总投保人数约为500万。它似乎正在复制联合医疗保健(纽约证券交易所代码:UNH)的基于分析的战略,该战略刚刚报告了创纪录的利润,收入为603亿美元,拥有近5000万客户。
底线
对于亚马逊而言,短期内只有顶线增长受到威胁。该公司选择向美国食品杂货市场的2%支付137亿美元,而拥有10%市场份额的克罗格价值仅为204亿美元。
从长远来看,亚马逊仍然拥有巨大的增长速度,以及利用资产。但投资者和记者都是善变的。收入“未命中”可能看起来比实际大得多。如果确实如此,请考虑从长远来看另外购买此股票的邀请。