对于执行力差的人怎么办（一个工作能力强执行力差的人应该怎么办）

想必现在有很多小伙伴对于一个工作能力强，执行力差的人应该怎么办方面的知识都比较想要了解，那么今天小好小编就为大家收集了一些关于一个工作能力强，执行力差的人应该怎么办方面的知识分享给大家，希望大家会喜欢哦。

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我觉得这个问题有一个很大的矛盾点，一个能力强但是执行力差的人应该怎么办？执行力差能力怎么会强呢？

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首先我们来看看什么是执行力，简单来说，执行力是有结果的行动，而这个结果是高效、有价值，执行力和执行是有很大的区别，执行只是去做，执行力是去做了，而且做出结果来，所以我觉得你上述说的只是执行而已，并不是执行力，因为一个有执行力的人能力是不会差的，一个工作能力强的，怎么可能是执行力差？

所以对于这个问题，我的理解可能是有工作经验的员工，但是不愿意做事情，这说明的一点是员工态度的问题，不是员工执行力的问题，要解决的问题不是执行力差的问题，而是要去解决员工的态度问题，不愿意做事的问题。

为什么员工会不愿意做事情，因为他做了和不做都没有受到任何处罚，所以员工肯定是选择不做，这是一种情况，还有一种情况是员工不知道要做什么，所以这就涉及到量化工作，量化工作之后，一是方便管理者查看，一个是让员工知道自己要做什么。

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员工来上班是来创造价值，当员工不愿意做事情的时候，这就是意味着他不能创造价值，当他不能创造的时候，公司就是在养闲人，这是公司不允许的事情，所以想要改变基层员工的态度问题，那么最明显方式是与绩效挂钩。

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我们想要解决问题的时候，更多是思考为什么会出现问题，为什么要解决这个问题，这个问题是为谁解决的，哪种解决方式是最合适的。

本文到此结束，希望对大家有所帮助。