很多家电企业和经销商,心中已经猜到:今年的家电市场注定不会太妙,对消费需求不能有过高的反弹期待,对家电渠道的拓展要保持抓大放小的聚焦态度。
宁言||撰稿
进入3月以来,家电市场的走势、变化和局面,牵动各方的“神经”。其中,不少经销商对于接下来家电消费市场,特别是空调市场的走势充满担忧。认为,2月空调渠道商家的拿货火爆,如果在接下来的4、5月份无法打通终端用户的出货,最终结果很难想象。
那么,接下来家电市场到底会呈现怎样的走势?梳理过去3年的家电市场情况,再洞察今年开局的消费市场走势,以及主要家电企业和商家的市场经营动作,家电圈认为,还是能从中找到一些“蛛丝马迹”,从而提前做好一些必要的准备。
主流消费,可能不会火爆了
如果说,在2月初,大家还会期待全面放开的社会面,人员的流动活跃和正常后,消费也将会持续恢复。不过,进入3月下旬之后,很多家电企业和商家其实已经“认命”了。即消费火爆的局面,今年可能不会出现了。
当然,消费不引爆,并不是说消费没有了。而是说,消费会以一种很分散,以及周期性释放的方式出现。其中,增量市场短期内仍然相对平稳,存量市场的激活则面临着较大的压力,低迷将是一种正常现象。
一是,家电消费会出现一轮恢复,但不可能很火爆,也回不到过去,这个恢复周期可能会需要1、2年的时间。未来,家电消费数量规模就会保持在一个稳步略有下跌的水平和通道中;二是,家电消费不只是存量的激活与增量的抢夺,还有存量市场中寻找增量,在增量中寻找有质量的订单,这考验的是所有造家电、卖家电人的经营能力和手段。就是“细致而入微”。
主流渠道,碎片化接近尾声
今年,家电零售渠道的碎片化,基本上走到头了。但是,家电零售市场的主流渠道,仍然是大中城市以电商平台为主,线下建材、专营店、装修公司等实体渠道为辅,下沉市场则以各个家电专卖店为主导,电商平台为支撑。
不管是新出现的直播电商、内容电商、社群团购,还是传统的线下酒店团购、专卖店专场、工厂专场等各种渠道,都会呈现一种商业模式下的稳定和固化。因为,在每个新兴渠道和传统渠道背后,都是家电企业的身影及力量在主导。
家电企业现有的资源、能力已经无法支撑更多新兴渠道的试错和探索。特别是在家电产品价格高度透明,不同企业、不同商家价格内卷严重,家电零售渠道碎片化也缺乏更多商业价值。所以,相关家电企业未来重心将是:在线上网店之外增加直播电商、内容电商等力量,在线下的经销商实体店之外增加社区和社群团购、专场促销等手段。
主要企业,竞争手段百花艳
家电企业在今年以来一线市场上的表现、动作,很有意思。即“动作不少,但大动作少”、“投入不少、但可感知少”、“市场出差活动多、但有效回报不多”。这说明一点,家电消费的黄金时代结束了,各种红利驱动的利好消失了,所以家电企业的好日子结束了,但苦日子才刚刚开始。
投入大、没回报,投入多、回报少,付出了十分的力气只收获了两分的回报,这在未来的市场上,将是所有家电企业要面临的常态局面。因为,产品、价格、营销等高度内卷,导致今年开始很多家电企业在直面市场竞争之际,开始建立差异化的市场营销手段和产品经营策略,以及自成一体的商业文化、商业理念,确定企业在行业、市场和用户心中的独特IP。
接下来各个家电企业在市场上,推动商家拥抱用户的产品、理念,以及手段,会呈现各种变化和多种方式,不是简单的“百花争鸣”,而是在家电巨头主导下的“各自为阵”,说自己的话、走自己的路、推自己的明星产品。由此,家电经销商则应该适应这种节奏,拥抱企业的变化。
都说,市场不是预测出来的,则是靠家电厂商干出现的。特别是在持续多变的市场环境下,预测大多是不准确的。所以,相关家电企业和商家,还是要在一线市场环境中找到自己的位置,明确自己的能力,才能打出自己的节奏。不被市场牵着鼻子走。
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