如何提高企业的社会和环境责任

新的研究表明，非政府组织更有可能通过精心定位的报告来影响公司的道德行为，这些报告考虑了影响公司和行业的一系列因素。该报告还发现，太大的压力实际上可能适得其反。该研究表明，垂直整合，即公司拥有和控制生产过程的所有步骤，在经济上可行，并促进整个行业的负责任采购。全球化供应链中的社会和环境责任很难被警察。这项任务往往属于非政府组织或非政府组织，它们宣传滥用职权并呼吁不负责任的公司和行业。

根据加利福尼亚大学领导的新研究，Riverside非政府组织更有可能通过精心定位的报告来影响公司的道德行为，这些报告考虑了影响公司和行业的一系列因素。该报告还发现，太大的压力实际上可能适得其反。

该研究表明，在某些情况下，公司拥有并控制生产过程的所有步骤的垂直整合在经济上都是可行的，并促进整个行业的负责任采购。

加州大学河滨分校的运营和供应链管理助理教授，该研究的第一作者Adem Orsdemir说：“垂直整合需要花费很多钱。这并不容易，并不是每个人都可以做到这一点。”“但如果你能做到，那就最好了。”

制成品通常需要在远离其组装或销售的国家生产的原材料或组件。尽管许多国家都有保护工人和自然环境的法律，但执法往往不严格或根本不存在。因此，行业依靠独立审计来检查和验证其供应商是否遵守法律。

独立审计师的认证并不总是可信的。审计组织也可能效率低下或腐败，他们的检查员经常被不道德的生产者挫败或愚弄。这使得非政府组织负有监督供应链和控股公司责任的重任。

Orsdemir希望帮助非政府组织指导其有限的资源。他被Taylor Guitars的例子所吸引，研究了非政府组织曝光可能影响公司行为的几种情景。

总部位于埃尔卡洪的高端吉他制造商泰勒吉他(Taylor Guitars)得知，没有办法确保可持续地生产来自濒危树种的黑檀木。因此，该公司在喀麦隆购买了一个乌木锯木厂，在那里可以合法地收获乌木。这种向垂直整合的转变使泰勒能够监督和控制生产过程的每一步，从收获乌木到制作吉他。

泰勒将公司的工资翻了一番，制定并实施了严格的劳动和环境政策，并在黑檀木生产社区投资了社会福利计划。

由于进口非法乌木的公司面临美国鱼类和野生动物服务局的巨额罚款以及潜在的消费者反弹，其他乐器制造商开始从Taylor Guitars手中购买黑檀木。这种做法被称为横向采购。

Orsdemir想知道在什么条件下，公司在经济上可行，而不是保持不道德或不可持续的现状。他在数学上模拟了两家在同一市场上销售的竞争公司，这些公司面临的风险包括企业社会和环境责任(CSER)失败的风险，以及此类风险可能对消费者对其产品的需求产生的影响。

他发现，在不太可能进行横向采购的行业中，公司将现状保持在低CSER违规风险下，并在中度违规风险下垂直整合。令人惊讶的是，即使它对整个消费者对该行业的需求产生强烈的负面影响，他们也可能在高违规风险下保持现状。

“从本质上讲，即使公司垂直整合成为负责任的人，其竞争对手也很有可能陷入违规行为，对整个行业的需求产生负面影响，并使公司的责任努力徒劳无功。所以，它Orsdemir说：“我喜欢一如既往地留下来。”

在可以进行横向采购的情况下，公司可以在中度到高度的CSER违规风险下垂直整合。但是，如果大多数竞争对手的客户开始从他们那里购买，公司可能不会通过横向采购来分享负责任的供应。如果对竞争对手违规行为的负面关注刺激客户开始仅从负责任的公司购买，则没有动力与竞争对手分享其负责任的供应。负责任的公司受益，但整个行业的责任并不一定会改善。

结果意味着企业在考虑CSER的垂直整合时应该意识到外部压力以及行业中水平采购的可能性。

该结果还为非政府组织的违规审查和报告政策提供了指导，这些政策可以采用垂直整合和横向采购。

“非政府组织可以指责公司或行业，”奥尔德米尔说。

在横向采购不太可能的情况下，非政府组织应在报告中明确指出违规企业和非违规企业，而不是呼吁整个行业。好的公司在被命名时会受益。

“如果横向采购不可能太大，压力可能适得其反，并阻碍企业垂直整合，”Orsdemir说。“另一方面，试图为负责任的公司创造积极的消费需求总是好的。”

当横向采购成为可能时，非政府组织应该分配更多的资源来审查公司的CSER违规行为，并应该制定全行业的违规报告。但研究人员表示，非政府组织应避免为特定公司命名，这可能会阻碍通过将客户推向负责任的公司来分担负责任的供应来源。这有助于改善整个行业的责任。