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学习时报:加强对干部全方位管理和经常性监督

2023-09-04 15:49:52来源:
导读要管,首先是管好干部;从严治,关键是从严治吏。总多次强调,要把从严管理干部贯彻落实到干部队伍建设全过程,同时要用科学办法进行管理,...

要管,首先是管好干部;从严治,关键是从严治吏。总多次强调,要把从严管理干部贯彻落实到干部队伍建设全过程,同时要用科学办法进行管理,切实管到位、管到点子上,切实保护干部干事创业的积极性。全国组织工作会议要求,坚持严管和厚爱相结合,加强对干部全方位管理和经常性监督,提高监督质效,进一步扎紧织密管权治吏的笼子。加强对主要领导干部和领导班子的管理监督,突出对权力集中、资金密集、资源富集领域和重点岗位干部的管理监督,着力管好关键人、管到关键处、管住关键事、管在关键时,才能造就忠诚干净担当的高素质干部队伍,确保我们永远不变质、不变色、不变味。

再好的种子撒下去,如果没人浇水施肥、修枝剪叶,也难以茁壮成长。现实中,一名干部走向违法、腐化堕落的深渊,个人的放纵越轨逾矩是主要原因,但组织监督管理也是重要因素。这就要求我们要在干部队伍建设中加强全方位管理和经常性监督,让干部管理监督抓在日常、严在经常,对苗头性倾向性潜在性问题及时提醒纠正、批评教育,抓早抓小、防微杜渐。

造就忠诚干净担当的高素质干部队伍是一项系统工程,需要统筹抓好选育管用等各方面工作。坚持全覆盖、全方位、全周期,严格管理标准、延伸管理链条、落实管理责任。把行为管理和思想管理统一起来,把工作圈管理和社交圈管理衔接起来,把八小时之内的管理和八小时之外的管理贯通起来,让干部习惯在受监督和约束的环境中工作生活。严管就是厚爱,管住纪律、看住权力,使干部向高标准努力,不犯或少犯错误特别是严重错误,这才是组织对员干部最大的关心和爱护。

员干部责任越重大、岗位越重要,就越要加强经常性监督。“一把手”作为“关键少数”中的关键,管好“一把手”就牵住了“牛鼻子”。我们要因时因势、与时俱进,更加突出监督,促进各级各地自觉同精神对标对表、确保重大决策部署和总重要要求不折不扣落到实处;强化上级组织监督,做实做细同级监督,严格执行领导干部报告个人有关事项、、出国(境)、离职后从业管理、“裸官”管理等规定,健全规范领导干部配偶、子女及其配偶经商办企业行为常态化管理机制,严格执行高级干部涉外行为规定。

聚焦抓预防治“未病”,把日常监督实实在在做起来,才能进一步扎紧织密管权治吏的笼子。把功夫下在平时,经常性、近距离、广泛接触干部,全方位、多角度了解掌握干部的德才表现、担当作为情况和群众口碑等,推动监督由事后处理向事前防范和事中管理转变。突出对权力集中、资金密集、资源富集领域和重点岗位干部的管理监督,紧盯资金决策权、政策执行权、选人用人权等廉洁风险点,多渠道、常态化了解干部日常思想、工作、生活等情况,延伸监督触角,提高监督质效。开展重点领域政商“旋转门”“逃逸式辞职”问题整治,坚决防止领导干部成为利益集团和权势团体代言人、代理人。

加强对干部全方位管理和经常性监督,就是要让领导干部切实感受到监督就在身边、纪律就在眼前,主动、自觉和乐于接受监督,习惯在监督下开展工作,让积极开展监督、主动接受监督成为全的自觉行动。

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