沃尔玛正在测试减少店铺管理人员规模的方法

沃尔玛正在测试其商店内的新员工结构，以减少其商店管理人员的规模。这个国家最大的雇主正在考虑是否可以减少监督工人的中层商店经理，这些经理人既看到了自己的责任，也看到了加薪。

沃尔玛一直在努力削减劳动力成本，但仍需要在紧张的劳动力市场中留住员工并吸引人才。新结构已经在其75家商店实施，并将在下个月扩展到其他50个超级购物中心的部门。

沃尔玛将让其工人，排名助理店经理和部门经理申请担任管理团队的职位。现任经理还需要申请新的角色，如业务线索，团队负责人和学院培训师。新计划将为低级别的工作人员提供培训，管理人员的额外支持以及对良好工作的更好认可。

商店经理将保持在结构的顶端，新创建的“业务线索”排在他们之下，“团队领导”在层次结构中排在下一步。商业领薪将比助理店经理目前的薪水高出10%，团队负责人将获得每小时18美元的起薪。

这些变化发生在沃尔玛经历了几十年的劳工权利活动人士批评和与工人待遇相关的诉讼之后。