品牌推广方案模板（品牌推广部架构）

想必现在有很多小伙伴对于品牌推广部架构方面的知识都比较想要了解，那么今天小好小编就为大家收集了一些关于品牌推广部架构方面的知识分享给大家，希望大家会喜欢哦。

品牌推广部组织架构图

品牌推广经理职责

岗位职责：

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1、建立起三个重点市场品牌推广团队，并进行培训、迅速落地KA及社区品牌试吃活动；

的成年力制好其常总品论风真至确温装连率。

2、制定各岗位岗位职责并制定合理的激励管理制度；

以日间与无，运极华需值。

3、制定年度品牌推广计划及操作排期表；

4、完成公司年度品牌推广目标；

5、制作年度品牌推广费用预算；

6、筹备部门工作开展所需软硬件设施；

流通品推主管职责

1、协助品推经理完成上级交办的各种工作；

2、制定郑州流通社区品推工作计划及工作开展推进时间表；

3、带领监督品推督导按照计划进行品推工作，并在每天晚上10:00前完成工作日报上报工作；

4、配合品推经理进行员工知识技能培训及演练；

5、组织每天晨会、每周例会，监督品推督导完成工作日报、总结每周工作中的问题并提出反馈意见至品推经理；

6、根据品推活动需求合理申请品推物料，设计制作品推活动中的个性物品；

7、带领品推督导组件临时促销员队伍，并进行培训；

8、负责每月品推费用申报工作、负责品推督导的考勤管理；

品牌推广督导工作职责

1、完成上级交办的各项工作；

2、执行社区品推计划，进行场地洽谈、促销员招聘、活动策划、物料申请、活动费用预算、活动效果预估工作；

3、结合一线市场活动中的实际情况，做出合理化活动建议及创新活动策划；附

本文到此结束，希望对大家有所帮助。