冲突管理理论具体什么情况下提出（冲突管理理论具体什么情况）

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1、冲突管理理论视冲突为团体现象的一部分，如同团体沟通一般，皆是中性名词。

2、2、D. R. Forsyth（1990）分成三类：1）对稀有资源的竞争2）采取争论性影响策略3）冲突双方人格特质与行为类型。

3、冲突发展过程：（K. W. Thomas，1991）冲突的觉知期2、情感反应期3、冲突认知期4、冲突白热化期。

4、冲突管理目标：激发有效紧张；2、增强成员对团体关心；3、认真考虑不同意见；4、要能检视问题以处理问题。

5、5、要能做出正确决定。

6、6、要能使团体获得一致共识。

7、该理论视冲突为团体现象中正常过程，有建设性冲突，也有破坏性冲突。

本文到此结束，希望对大家有所帮助。