联想收购ibm还是ibm收购联想（联想收购ibm到现在发展如何）

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简单给你介绍下去年的情况吧

联想收购的是IBM的商台和笔记本业务。去年1,2季度还在亏，很惨。不过3,4季度扭亏为盈了，两个季度赚了差不多1亿美金，这个数据你可以自己搜索联想去年的财报。

杨元庆解决了一直以来国内国外管理层不协调的问题。上一任来自戴尔的ceo差点把联想搞死。不过中国的管理层重新制定了把重点市场锁定为中国和新兴市场的战略成功把联想拉出泥沼。看来元庆和roy read的组合还真是起到了奇妙的化学反应

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单就商用台式机来讲去年光在中国就拿到了45%的market share，而戴尔的商台利润去年下滑了42%，很惨烈。整个的业务构架完全向消费市场转型。去年在俄罗斯、印度、土耳其、巴西做的都非常好。你也能看到，这几个国家完全涵盖了金砖四国，也是全球最主要的电脑厂商都在死磕的国家。整个去年全球的市场占有率增幅是全球第一，市场份额第四。主要是在上网本战略上，联想的起步太晚了，被落下了太多。

说说联想的创新。去年的2010 CES展上联想得了一个什么奖，是鼓励创新的。主要是在ces上联想展出的Ideapad U1、skylight、乐phone非常吸引眼球。但是戴尔，惠普都没拿出什么有新意的东西，让人很失望，连三星在这次展会上都拿出来一个跟玻璃差不多的笔记本显示屏，透光度达到了60%。

摘掉有色眼镜来看，联想经受住了去年的考验。前景也非常乐观，进军移动互联网业务是继2004年联想多元化战略失败之后走出的很谨慎的一步。在面对惠普，戴尔这样的竞争对手时，联想的台式机笔记本产品其实是要比他们优越很多的，从技术和做工层面来讲，惠普的产品甚至连山寨都不如。把一个同样价位的，戴尔、惠普、联想笔记本放在一起，你就能比较出惠普的产品有多么偷工减料，完全是拿消费者当傻子。但是联想的品牌拉动力仍旧较弱，在高端服务器研发领域技术实力还很差。换句话说，联想的盈利主要还是靠低附加值的产品，在高附加值，高毛利的产品上，竞争不过别人。

将来联想会在移动互联业务加大投入，这是最重要的新兴市场，也是利润丰厚的市场。惠普、戴尔都在对这片市场虎视眈眈，而中国肯定又再次成为三大厂商博弈的核心之地。对了，还有宏基，他们的定位有点类似神州，在国外靠以前gateway构建的低价体系撑起来庞大的出货量，不过他们的研发实力还不值一提

以子自间意果手放话集省，市存候快按专红。

美国商业周刊评选的最新全球创新50强的排名上，联想光荣上榜，虽然仍然在惠普、戴尔之后，但至少给了哪些总把联想垃圾挂在嘴边的国人一记响亮的耳光。我不明白，身为一个中国人，这么唱衰一个民族企业有什么好处？在国外大品牌不断重新审视联想，把他当做新兴市场上最大的竞争对手的时候，这些给洋人捧臭脚，甚至都说不出来人家哪好的国人，凭什么轻视联想

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