沈煜:
我们采取了一系列“组合拳”,概括起来说就是五个“打造”:
第一是打造统一化的规则体系,梳理、形成、完善“1+1+N”的规章制度。切实消除涉及所有制歧视、地方保护和过高资质要求等违反公平竞争的条款。
第二是打造规范化的监管体系,通过招标文件“招标人+监管机构”联合审查,以及招投标活动“双随机一公开”检查等系列活动,全面规范日常的监管行为。
第三是打造便利化的服务体系,建设智能的服务管理系统,完善招投标交易的服务标准和办事指南。推进重大项目“1245”机制,同时为重大项目审批提供全程帮办代办。
第四是打造市场化的交易体系,鼓励交易平台和相关交易服务实施市场化竞争,通过市场竞争进一步降低市场主体的交易成本,提升交易效率。
第五是打造数字化的交易系统,在纵向上对接省工商注册系统,省公共资源交易服务系统、省人社系统等平台。在横向上对接市各行政主管部门行业信用管理系统。通过横向纵向的对接,实现数据的共享共用,实现数字的多维度融合。我们想通过这五个“打造”实现六个“可靠”,切实提升我们公共资源交易,我们工程建设领域的营商环境。
来源:宁波发布