“在商品及服务税前的每天300-350公里的卡车现在正在移动400-410公里。更快的转向轮导致物流成本下降,“Mahindra Logistics首席执行官Pirojshaw Sarkari告诉BusinessLine。该物流公司是该行业为数不多的上市公司之一,其截至3月份的乘用车细分市场放缓,以及快速消费品和消费者持久需求趋于平缓。
但由于无组织的物流业现在正在变得有组织,公司看到了增长,因此需求放缓并未对Mahindra Logistics产生重大影响。消费税已经淘汰了公司预期的方式。“面向消费者的公司 - 快速消费品,耐用消费品 - 远离第三方物流,内部或通过清算和货运代理处理运输和仓库,现在已经开始拥有大型配送中心。他们现在将仓储和最后一英里的运输外包给第三方物流公司,“Sarkari说。
分装汽车配件
在GST实施后,该公司看到了汽车零部件组装领域的新机遇。这是一个现在将在印度迎头赶上的国际趋势。
“早些时候,大多数汽车公司都进行了子装配 - 其中包括在工厂内组装两个零件组成发动机,因为消费税法不允许在工厂外进行分装。但现在,随着消费税的消失和消费税的进入,汽车制造商可以选择存储零件。制造商或子组装的成本高于制造商而非物流企业,“Sarkari表示。