如何留住刚入职的新员工（如何留住刚入职的员工）

想必现在有很多小伙伴对于如何留住刚入职的员工方面的知识都比较想要了解，那么今天小好小编就为大家收集了一些关于如何留住刚入职的员工方面的知识分享给大家，希望大家会喜欢哦。

谢谢邀请？能否留住刚入职的员工，主要靠三点:一、有预期的报酬。

工资、奖金等报酬是留住刚入职员工的首要前提。

总的来讲，有理想、有抱负的人占少数，保生存，养家糊口，还房、车贷的人占多数。

为工资奖金而奋斗作为首要目标。

俗活说，重金之下必有勇夫，只要工资高，没有招不到人的。

我国的工资，相对于经济水平，总的来讲是偏低的。

印度经常自豪地讲，他们的工资水平比我们高。

富士康公司的工资水平在我国不算很低，但有外媒经常报道，损害了劳动者权益。

虽然我国工资低，为吸引外资，为制造业发展，发挥了很大的作用。

但现在劳动主力军多为独生子女，家庭条件优越，吃苦耐劳不足，面子看得很重，工资太少根本提不起兴趣，一言不合就走人。

二、有希望的未来。

有希望的未来，一是让他们看到公司是有发展前景的，是有生机活力的，是会蒸蒸日子的。

只有公司好，有效益，自己就会好，有保障。

对新入职的员工要适当的让他们了解公司发展规划，公司发展前景。

让他们感到有信心，有希望，能稳定工作。

二是让他们看到自己有好的发展前景。

让他们感觉到，公司领导爱才如命，不是任人唯亲，牵亲带故。

员工能凭能力高升，凭业绩吃饭。

三、有回家的感觉。

有个好的坏境、好的工作心情是必要的。

现在很多是独生子女，从小长辈看得重。

如果企业把他们当成主人翁，感受到了象家一样的温暖，工作能在一个愉快的环境中度过，他们就会安心。

反之，如果把他们当成打工者，认为只有依靠你才能生存。

管理者盛气凌人，要求苛刻，长期加班加点，他们自然就不安心。

除此外，企业文化，地理位置都会影响员工的去留。

有个发展好的前景，企业蒸蒸日上，充满活力，员工工作愉快，企业文化浓郁，地理位置优越，身处大城市或城市中心，留人就会容易些。

本文到此结束，希望对大家有所帮助。