Kohl首席执行官表示Planet Fitness，亚马逊合作伙伴关系对于正确调整我们的商店规模至关重要

Kohl的首席执行官Michelle Gass周三告诉CNBC，与Planet Fitness和亚马逊等公司合作，将成为削减成本和调整商店权利以增加流量和增加销售的不可或缺的组成部分。

该部门连锁店的位置通常超过80,000平方英尺，上个月与Planet Fitness签订了一项协议，将10家商店的25,000平方英尺转换为健身房，使其活跃和健康计划倍增。

“[积极和健康]在过去四年中翻了一番。它现在占我们业务的20%，“Gass告诉”Mad Money的“Jim Cramer。“展望未来，它将变得更加重要。”

Kohl’s计划在160家商店中将泳装和健康产品(包括高尔夫服装和Fitbit可穿戴设备)扩大25%以上。Gass说，随着健身房概念的发展，公司预计健身房也会走到隔壁去拿健身器材。

“我们展望未来，我们致力于商店......我们拥有1,160家店铺，这是我们业务的核心，”她说。“但我们认为在某些情况下有机会让它们变得更小。”

与感叹亚马逊对全国各地零售商的影​​响相反，Kohl’s正在通过其与互联网巨头的试点来适应时代。Kohl最近宣布将扩大与亚马逊的合作关系，包括在200家商店销售像Echo这样的设备，并免费接受亚马逊的退货。

零售和市场巨头于2017年首次与洛杉矶和芝加哥地区的10个地点的亚马逊信息亭建立合作伙伴关系。

“我认为，参与实体和网上业务的好处之一就是能够轻松获得回报，”Gass说。“我认为我们都有可能与有时回归的东西不是最方便的。而且，与Kohl有关的是，80%的美国人居住在Kohl’s的10英里范围内。“

她补充说，为了向前发展，合作伙伴关系必须是两家公司的双赢。

今年早些时候，Kohl’s开始测试WW的另一个健康概念 - 新品牌的Weight Watchers--为芝加哥商店的健康活动创建一个1,800平方英尺的工作室。这些合作伙伴关系以及消除低价销售产品以专注于畅销商品是Kohl’s希望避免影响零售行业下滑的方式，包括其他百货商店，如Macy’s，JC Penney和Sears。

“技术是这方面的一个巨大推动因素，因此我们投入了大量资金为客户创造个性化体验，这可能意味着在商店中更加个性化，或者在网上更个性化地接触它们，”Gass说。

她说，科尔仍然对消费者的强势充满信心。除了2月份的销售昙花一现，过多的零售商归咎于冬季天气不佳，她对今年剩余时间仍持乐观态度。在假日购物季度的销售增长率高于预期1%之后，该特许经营指引2019年每股收益在5.80美元至6.15美元之间，高于华尔街预期的每股5.77美元。

她说：“今年我们的业务再次成为积极因素，无论是在收入还是盈利方面，我们始终与客户保持密切联系。”“但我认为重要的是，吉姆，我们代表着价值，而且永远不会过时。”

科尔股价在周三的交易日下跌1.3%。该股在2019年上涨了7%以上。