克罗格不是唯一一家努力从数字化中赚钱的零售商

股价克罗格 暴跌后周二对公司的盈利表明其在技术和交付的投资 服务则采取了大咬出了2019倍的利润高于预期，但它不是唯一的杂货连锁店努力使电子商务的工作。“我们正在接受这种全渠道的想法，但没有人理解我们将如何赚钱，”Wolfe Research分析师Scott Mushkin在CNBC的“ The Exchange ”中表示。”

自亚马逊于2017年8月收购Whole Foods以来，杂货商一直被迫加大技术投入，以避免失去电子商务巨头的客户。“我们面临的挑战是巨大而巨大的挑战，亚马逊正在重新定义消耗品行业，”Mushkin说。

Kroger与微软和沃尔格林等公司建立了多种合作伙伴关系，以更多地了解客户并将其杂货带给更多人。去年五月，它收购了英国在线零售商Ocado的5%股权，以换取其杂货店服务的独家优惠。这些努力取得了成效，第四季度数字销售额增长了58%。此外，91%的客户可以购买杂货或送货。

周二，总部位于辛辛那提的公司表示，预计2019财年每股收益在2.15美元至2.25美元之间，低于华尔街预计的每股2.26美元。不包括合并，收购和购买租赁设施，杂货商计划在2019财年投入多达32亿美元用于投资。

零售巨头沃尔玛一直专注于自己的杂货业务，并计划在2020财年结束前将货物运送到1,600个地点。在其第四季度电话会议上，该公司表示，预计今年数字销售的亏损将加速，因为它在基础设施，劳动力，在线杂货和第8号创新中心上花费更多。

而且不只是新人正在挣扎。Mushkin还引用了杂货集团Ahold Delhaize所拥有的Peapod作为网上杂货店送货服务的一个例子，尽管已经存在了几十年，但仍有令人失望的结果。

就其本身而言，亚马逊正在追随老派杂货店的领导。华尔街日报上周报道称，该公司计划在美国几个城市开设数十家杂货店。