Brella 的最新投资者加入了这个快速发展的品牌,其使命是通过提供家庭优先、可定制的选项来重新构想美国的儿童保育范式,该选项旨在为家庭提供灵活的支持系统,或者正如 Brella 所说的,他们的“村庄”。新一轮融资将进一步支持 Brella 的使命,允许该公司在新地点扩展其产品,继续开发其专有技术,寻找薪酬几乎是行业平均水平两倍的优秀教师,并在经常 -通过策划 Brella 的服务来满足每个家庭不断变化的需求,从而忽视了托儿行业。
Toba Capital 合伙人Patrick Mathieson表示:“作为第一次为人父母,抚养、教育和照顾孩子的挑战是我最关心的问题。” “在鸟羽,我们不希望解决小问题,我们希望支持最雄心勃勃的创始人,他们正在解决我们这个时代最复杂和最重要的问题。我毫不怀疑梅兰妮和达里恩将建立一个服务和丰富的企业美国及其他地区的数百万家庭。”
Brella 的独特平台是基于灵活性的理念而创建的。在 Brella 的联合创始人Darien Williams和Melanie Wolff与自己的孩子亲身体验了托儿系统后,他们很快意识到,当今服务的形式并非旨在满足整个家庭的需求。今天的托儿服务迎合了传统的、通常不切实际的朝九晚五的工作时间表和服务模式,似乎它们的设计目的是让父母为失败做好准备。Williams 和 Wolff 创建 Brella 是为了迎合下一代在职父母。
Brella 联合首席执行官兼联合创始人Darien Williams表示:“我们的愿景是将儿童保育从一个绘画点转变为一种支持文化,并减轻年轻家庭的普遍感觉,即他们注定要失败。” “我们还致力于为早期教育工作者创造一条更有价值的职业道路。为了让托儿服务发挥作用,它必须真正服务于其所有三个组成部分——儿童、父母和教育工作者。”
Brella 的商业模式为家庭提供了首创的解决方案,以平衡儿童保育和忙碌父母的现实。从全日制护理到最后一分钟的需求以及介于两者之间的一切,Brella 的计划都是 100% 灵活的,可以满足需要的任何类型的托儿服务。父母可以在三种不同的计划中选择不同程度的承诺,并且能够使用创新的、新推出的Brella 应用程序来确定他们孩子每天、每周的日程安排——为家庭提供任何其他计划都没有的灵活性该地区的其他托儿服务。
Brella联合首席执行官兼联合创始人Melanie Wolff表示:“Brella 使用定制应用程序将儿童保育带到网上,让父母可以完全控制他们的儿童保育时间表、账户和付款。” “父母现在拥有真正满足他们个人家庭需求的高质量儿童保育和教育选择。”
目前位于普拉亚维斯塔,今年年初在好莱坞开设了第二个地点,Brella 为洛杉矶社区提供服务,为父母提供便利,为孩子们提供愉快的教育体验。借助 Brella 的灵活模式,每个计划的成本各不相同,但全日制注册的起价低至13 美元/小时。