为什么Home Depot在中国失败了

20世纪90年代，中国政府放松了对房地产市场的监管，允许其12亿公民自1949年共产主义革命以来首次拥有私人住宅。瑞典宜家和英国百安居等家居装修和家具公司纷纷涌入满足需要。

2006年，Home Depot收购了中国家居装修公司Home Way及其在中国的12家门店。凭借其蓬勃发展的经济和强大的房地产市场，中国似乎对美国的家居装饰巨头来说是一场轻松的胜利。

但到2012年，Home Depot关闭了其12家原创商店中的最后7家。该公司没有按国家分列销售数据，但Euromonitor的数据显示，中国仅占家得宝年度净销售额的0.3%左右。

分析师表示，家得宝未能在中国市场做功课，错失了消费者需求和文化的标志。