三星在班加罗尔的研究中心位于韩国以外最大的研究中心,该研究中心培训了大约3,000名工程师,他们在申请专利方面进行了培训,并致力于开发新的创新技术。三星在印度的三个研究中心拥有9,000多名员工。
'创新文化'
根据班加罗尔中心首席技术官Aloknath De的说法,2011年是新的基准设定和研发中心决定投入高级研究的一年。“我们没有从该中心获得大量专利。但我们设定了一些目标,“De告诉BusinessLine。该公司专注于“创新作为一种文化”,而来自该中心的专利是该文化的副产品。
“我们从其他来自具有专利申请经验的组织的人员开始。然后我们开始增加那个游泳池和驾驶数字,因为在一开始,数量很重要,“德说。三星后来开始吸引更多人参与“发明家类别”。
“即使是那些有一两年经验的人也参与了贡献过程,”他补充说。但是,他没有详细说明该公司在2,900份申请中获得的专利数量。
培训计划
班加罗尔研究中心推出了三种培训计划。第一个是基本的报道或“你如何开始”的过程,培训工程师识别和建立专利。第二个计划的重点是提高专利理念的质量或相关性,并解决可能的弱势维度,如业务影响,与三星的相关性或短期商业化。第三个专注于根据全球基准测量并在全球范围内提交的高质量专利。De表示,在印度提交的专利中有70%也在全球范围内在美国,英国和欧洲提交。
三星在印度的研究领域现在集中在五大类 - 专注于5G的连接,相机,人工智能(AI)和虚拟助手,物联网(IoT)以及三星Pay,三星健康等服务。
“我们的项目曾经来自不同来源的全球,我们采取了任何措施。但现在,我们有点选择性。我们希望建立一个卓越中心(在这五个领域),“德说。他补充说,该中心于2011年开始研发5G,并为三星提供了大量全球5G专利。
定制解决方案
三星在印度的研究也集中在“为印度制造”,三星Pay和S Bike Mode是为印度定制和构建软件解决方案的例子。“在某些情况下,我们专门为印度市场建造,有些情况下,它是我们为印度定制的全球产品,”De说。
他详细阐述了三星薪酬的例子,其中一个方面是合规 - 前往RBI和银行 - 另一个方面是确定与之合作的移动钱包。支付模式还集成了近场通信和磁安全传输等功能。“我们理解并影响了印度储备银行和银行业务,”德说,并补充说,三星还与NPCI和UIDAI合作,用于KYC相关方面。
把它带到国外
在诺伊达研究中心为印度开发的自行车模式也已在其他国家推出。“我们为印度建设,但如果它在这里取得成功,我们会把它带到其他国家,”德说。
班加罗尔中心还致力于培训Bixby虚拟助手,以了解不同的印度口音以及地点和人物的名称。