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薪酬制度
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[2018]001号
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为建立健全公司员工工资管理制度,贯彻按劳分配原则,实行同工同酬,根据国家有关法律、法规和公司具体情况,特制定本制度。
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第一部分总则
一、宗旨
制定本制度的宗旨是:提高公司管理水平,提升公司的市场竞争力,实现公司效益和员工利益的统一和协调发展。
二、原则
本制度的制订和实施基于以下原则
(1)实行岗位聘任制:员工工资的确定以其所被聘任的岗位为基础。
(2)贵任制的实施:办公室、财务室、工程管理部、经营部、招标部、造价咨询部实行部门负责人责任制;监理项目部及代建项目部隶属于工程管理部,监理项目部实行总监理工程师责任制。
(3)建立激励机制:构造工资级差,激励员工勤奋学习,主动工作,杜绝质量安全隐患,维护公司声誉。
(4)策顾效率和公平:既要考虑吸引和留住优秀人才,也必须建立人员待岗和淘汰机制。
三、适用范围
(1)与公司签订劳动聘用合同的员工。
(2)临时聘请的员工
(3)其他的公司实际工作的员工。
第二部分工资构成
一、工资构成
员工工资结构包括五个部分:基本工资、岗位津贴或业务抽成、证件补
贴工龄补贴。
(1)基本工资:所有员工基本工资均为1850元/月。
(2)岗位津贴或业务抽成:根据员工被聘任的岗位或是取得的业务三、专业技术人员增加项目岗位津贴5六、证书分类、补贴标准和补贴条件2
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