合作社如何推动我们的业务和产品开发

Pola Henderson是沟通专家和Digicoop的内容和社区经理。马克西姆Bouroumeau-Fuseau是一个开发者，企业家和联合创始人Digicoop。我们的法国创业公司Digicoop是一家偏远的第一工人合作社。我们在2015年创立了公司，基于我们共同的价值观和对技术的热情。目标很简单：制作对公司有积极影响的优质产品。资金之路，并非如此简单。由于我们独特的商业模式，专注于建立一个可持续发展的公司，我们不得不放弃风险投资，并说服很多玩家抓住机会。努力得到了回报。以下是我们选择合作社的原因，我们如何获得资金以及如何推动我们的产品开发。

Raison d'être

SCOP：我们都在一起

合作社正在崛起

一种新的管理方法

可持续增长

合作社资金，一个棘手的业务

退出策略?不在这里

遇到路障

第1轮：社区帮助

第二轮：众筹

展望未来

最后但同样重要的是：我们的产品

Raison d'être

与许多创业公司不同，Digicoop并非因特定产品而成立。我们的故事有点不同。2015年，一些朋友和前同事齐聚一堂，共同开展他们热爱的项目。最初我们不知道那些会是什么，但我们很快就找到了主题：团队协作工作工具。

使我们的重点不是巧合。我们认识到工作场所正在发生变化：分布式团队变得越来越普遍，并且更加透明，并且必须增加跨团队协作。我们对传统的工作工具和流程感到沮丧，因为它们已经不够用了。

我们看到了开发适合数字化未来的产品的机会，但这不是我们唯一的驱动因素。我们热衷于技术及其对社会的影响，我们着手构建可以产生积极影响的工具。这个想法是赋予员工权力，而不仅仅是管理者。

我们共同的价值观和工作场所的愿景是我们决定反对谷物和结构Digicoop的原因作为一个工人合作社(在法国称为SCOP)，给每个员工一个真正的股份。

SCOP：我们都在一起