很少有公司能够在太阳能行业中创造长期价值,而且市场上最不稳定的部分之一就是ABB正在制造的逆变器。在电力系统中使用直流电(DC)到交流电(AC)的设备在任何太阳能项目中都是必需的,但它们也是一项非常困难的业务。这使得该部门成为一个难题太阳能投资者。
ABB并不是唯一一家与逆变器抗争的公司。今年早些时候,KACO New Energy将其中央逆变器业务出售给OCI Power及其对(NASDAQOTH:SIEGY)的串联逆变器业务。(纳斯达克股票代码:SBGSF)表示,它正在退出公用事业规模的太阳能逆变器业务,转而支持其与西门子建立的商业和工业平台。这些都是电力基础设施的重要参与者,因此他们的战略转变值得注意。
Enphase Energy
在小型太阳能领域,Power-One曾经是太阳能业务中最大的名字,只有在(纳斯达克股票代码:ENPH)和获得牵引力时才被淘汰。现在,随着像华为这样的公司进入太阳能市场,它们都在亏损。
随着组件偏好的改变以及现有技术的改进,逆变器一直是一个难以跟上的难点。实际上只有一家公司自成立以来一直保持领先地位。
一个亮点
SolarEdge
(纳斯达克股票代码:SEDG)可能是创造价值最成功的因素,因为它成为最受欢迎的电力优化供应商。从那里,它已经分支到逆变器和储能等产品。尽管功率优化器的市场份额开始下滑,但该公司已从逆变器销售增长中受益,该销量在第一季度达到131,000台。
SEDG收入(TTM)的数据YCHARTS。
SunPower
该公司的成功不会被忽视,这是逆变器的问题之一。从上面可以看出,施耐德和西门子正在合作追求商业和工业领域。Enphase与(纳斯达克股票代码:SPWR)合作,在住宅太阳能领域提供集成微型逆变器,这也是Enphase从SolarEdge赢回市场份额的原因之一。
逆变器市场的潮起潮落似乎并没有长期受到任何公司的青睐,甚至SolarEdge近年来的成功故事可能会随着电源优化器销售下降而开始出现一些裂缝。
我们可以从ABB的错误中吸取教训
ABB收购Power-One将使公司损失约15亿美元,但它为投资者提供了一些经验教训。一个是作为太阳能市场的元件供应商很少是建立长期价值的方法。安装人员,太阳能电池板制造商和最终客户自己都会改变他们的偏好,这可能会影响供应链一直到逆变器制造商。
太阳能并不总是更好。Power-One认为它可以从ABB在电源业务中的规模和连接中获得提升,但这根本不是发生的事情。它开始失去更灵活,成本更低的供应商,而且往往是那些想要在太阳能行业打赌的新兴企业。