他说,随着公司的发展,只有在未能实现更大规模增长的情况下才有意义。Bezos提到了亚马逊Fire手机和Echo的创造,它同时开发。
他说,前者是“失败”。亚马逊在2015年停止使用这款手机,并获得了1.7亿美元的注销。
“(我们)能够接受我们的学习(以及开发人员)并加快我们建立Echo和Alexa的努力,”Bezos说。
这封年度信函自1997年以来一直出版,并且经常被人们关注公司的长期计划。今年的重点是第三方卖家的增长,与公司的第一方销售额相比,比去年增长了4%。
“我们无法肯定地预见到这些项目最终会是什么样的,更不用说它们是否会成功,但它们会以直觉和内心向前推进,并以乐观的态度得到滋养,”贝索斯说。
亚马逊计划将其业务范围扩大到医疗保健,医疗保险,外太空互联网服务甚至消费机器人等新领域。贝索斯的来信似乎是一个警告,并非所有这些大赌注都会成功。
亚马逊的新实体店也被提及,因为贝索斯写道,公司不得不“想象不可能”。
他说,这些商店允许顾客走进去,挑选物品并离开而无需退房,到目前为止已经得到了回报,他补充说,客户称目前的10家商店“神奇”。
贝索斯还要求其他零售商将其最低工资提高到每小时15美元。
“更好的是,去16美元,然后向我们发出挑战。这是一种让每个人受益的竞争,“他说,挑战他的未命名的竞争对手。
去年11月,该公司提高了工资,使超过25万名员工和大约10万名季节性工人受益。亚马逊今天在美国遭到沃尔玛和塔吉特的挑战,他们一直在薪酬方面取得进步。
上周,Target宣布将其工资提高到每小时13美元。去年沃尔玛的最低工资标准为每小时11美元。
亚马逊也期待未来的潜在员工。该公司承诺提供5000万美元用于支持STEM和计算机科学教育,希望吸引更多女孩和少数民族进入该领域。该公司还承诺在未来两年内雇用25,000名退伍军人和军人配偶。
“我们坚信,这将有利于我们的业务,因为我们投资于我们的员工,”贝索斯说。