然而,该公司在FY19的成本高达5亿美元,高于FY18的8000万美元。
在周五的博客文章中,Zomato的创始人兼首席执行官Deepinder Goyal说:“2018年3月,当我们计划在19财年,我们设定了1.8亿美元的大胆目标,我们大多数人认为这几乎是不可能的,但是球队从那里倒退并轻松击败球门。“
他将大部分亏损(2.94亿美元)归因于食品配送业务的促销营销支出以获得新用户。
FY19的财务基于未经审计的管理信息系统,但遵循印度会计准则,这意味着公司承担的折扣驱动的促销成本并未从收入中扣除,但是当审计财务报告向注册处处长提交时,将会这样做。公司(RoC)。
三年前,广告占Zomato收入和关注的100%。然而,它声称其在FY19收入的85%来自交付交易,占收入的大部分,外出就餐(Zomato Gold和Zomato预订)和可持续发展(Hyperpure去年推出)。
Zomato的交付业务目前在印度的200多个城市运营,比2018财年的15个城市增加。在FY19,交付量近3300万,同比增长7倍,由18万强的交付船队提供支持。Zomato现在失去₹25%交付,比₹44%交付上一财。它的每笔交付的最后一英里成本现在为65英镑,而上一财政年度为₹86。